從國內(nèi)看：由于部分刺激經(jīng)濟(jì)政策的逐步退出和國家實行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策等一系列宏觀調(diào)控政策的影響還在繼續(xù)，國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的拐點(diǎn)還有待于觀察，我國工程機(jī)械行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售增速回落還將需要一個相對較長的理性回歸過程。

從國際看：世界的大門對全球工程機(jī)械企業(yè)越敞越開，中國企業(yè)正進(jìn)入一個未有的戰(zhàn)略機(jī)遇期。尤其是自國際金融危機(jī)以來，全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了面臨新調(diào)整、顯現(xiàn)新變革、孕育新突破的重要發(fā)展階段，巴西、俄羅斯、印度、南非等金磚國家對工程機(jī)械的市場需求將繼續(xù)上升，南美、獨(dú)聯(lián)體、東南亞、中東和非洲等發(fā)展中國家仍有巨大的現(xiàn)實和潛在的市場需求，我國工程機(jī)械企業(yè)在國際市場上將面臨全新的發(fā)展機(jī)遇，也必將迎接嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)。另外，要素成本上升、人民幣升值、出口市場政局不穩(wěn)等不同程度的會對工程機(jī)械產(chǎn)品出口造成影響。

要高度重視知名企業(yè)之間的競爭，要以變革調(diào)整為重心，重點(diǎn)將“規(guī)模為標(biāo)的”的競爭模型轉(zhuǎn)化為“價值為靶心”的競爭力體系，將增長質(zhì)量、用戶價值元素深度植入技術(shù)、創(chuàng)新、品牌、模式變革、產(chǎn)業(yè)鏈合縱連橫的成長再造中。

我國工程機(jī)械行業(yè)的迅速發(fā)展，對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活環(huán)境改善，發(fā)揮了重要作用。2012年，是全面實施“十二五”規(guī)劃關(guān)鍵年，全行業(yè)要重點(diǎn)做好以下工作：

㈠、加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，全面提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

1、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，著力提升技術(shù)水平，努力在關(guān)鍵核心部件等產(chǎn)業(yè)鏈短板上取得重大突破，進(jìn)一步完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

2、繼續(xù)推動工業(yè)化、信息化深度融合，推動信息技術(shù)在企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、營銷物流等環(huán)節(jié)的深入應(yīng)用，加快推動制造模式向智能化、網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化轉(zhuǎn)變。

3、促進(jìn)綠色低碳發(fā)展，推動資源利用方式向集約、效能高、清潔、安全轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展節(jié)能減排技術(shù)、裝備和服務(wù)。

4、加快培育自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌，發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)大集團(tuán)，促進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組、境外并購和投資合作，深入實施“走出去”戰(zhàn)略，提高國際化經(jīng)營水平。

㈡、正確認(rèn)識和高度重視行業(yè)發(fā)展中存在的主要問題。

我們必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前市場中出現(xiàn)的問題是暫時的，是發(fā)展中的問題，不影響中國工程機(jī)械行業(yè)長期向好。我國工程機(jī)械行業(yè)仍然屬朝陽產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量和生產(chǎn)集中度高，準(zhǔn)入難度相對較大，今后市場需求必將向厲害、智能化方向發(fā)展，行業(yè)運(yùn)行也會越來越規(guī)范，當(dāng)前的調(diào)整給行業(yè)內(nèi)各重點(diǎn)企業(yè)帶來難得的苦練內(nèi)功的大好時機(jī)，各企業(yè)應(yīng)不以規(guī)模和速度論英雄，要以內(nèi)生增長和創(chuàng)新發(fā)展為追求，用國際化的視野迎接未來的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)。